??? 2014年一季度已精彩谢幕，，， 2014年4月10日，，，凯时娱乐营销精英凯旋归来，，，以“推广营销、塑造品牌、总结清晰、赢在执行”为主题的母公司营销系统2014年一季度营销事情总结会在集团五楼培训室盛大召开，，，集团公司林总裁、营销中心总监何朝晖、品牌中心总监郑光铧、人力资源中心总监张艳平、生产中心总监洪青成、质量中心总监徐水平、型材事业部总司理陈彪、家装事业部总司理黄博等集团高管团队出席了此次聚会，，，聚会由营销中心办公室主任王珊主持，，，为期一天，，，在总结2014年第一季度事情的基础上，，，明确下季度谋划治理事情思绪、谋划目的和事情重点，，，为周全贯彻、落实、开展市场营销事情指明晰偏向。。。。。

??? 10日早上8点，，，聚会正式最先，，，营销中心总监何朝晖在会上作了《2014年营销中心一季度度事情总结和下季度事情妄想》的专题报告。。。。。何总在举行事情总结时剖析指出，，，2014年头，，，市场竞争仍然十分强烈，，，整个管材行业面临重组，，，洗牌的趋势，，，凯时娱乐事人情临着挑战和机缘。。。。。公司针对市场情形与情形转变响应作出了适当调解，，，从组织架构、营销战略、绩效审核，，，薪酬结构等方面入手，，，都举行了一系列的刷新，，，刷新取得了效果，，，现已初见效果，，，但第一季度公司销量增添为17.5%，，，与预计增添20%目的还保存一定的差别，，，希望各人总结履历，，，钻研对策，，，再接再厉，，，增强学习，，，戒骄戒躁，，，稳扎稳打，，，钻营实效，，，力争做好今年第二、第三季度的营销各项事情，，，以确保完成或逾额完玉成年的销售目的使命。。。。。

?????随后，，，集团公司成都、重庆、四川效劳处、网络部、市政部认真人先后作了一季度度事情总结和下季度事情妄想报告，，，报告旨在通过对一季度事情的回首，，，总结履历，，，钻研下季度事情战略，，，清晰目的偏向，，，力争圆满完成2014年度谋划目的。。。。。

????在听取了各个效劳处、以及网络部、市政部的报告后，，，出席聚会的向导对总结报告做出点评，，，参会职员起劲加入讨论，，，一起出谋划策，，，指出问题，，，提出建议，，，分享履历，，，共商对策，，，对今年周全完成谋划目的使命都信心十足。。。。。

?????在所有认真人总结报告之后，，，品牌中心总监郑光铧作了“凯时娱乐”品牌塑造一季度总结和下季度妄想报告，，，在报告中，，，郑总向参会的向导和营销职员转达了到现在集团公司的品牌塑造效果，，，郑总谈到，，，自去年与深圳接纳公司相助以来，，，已有八个多月时间，，，现在品牌塑造已周全进入落地执行阶段，，，且初显效果。。。。。公司外墙的LOGO，，，口号面目一新。。。。；；；；獾牡暾小⑶教骞愀妗⒏吲诙悸叫斗攀褂，，，自媒体平台搭建成型。。。。。4月2日央视广告正式和观众晤面，，，这一系列的行动都标记这集团公司品牌塑造项目已经周全进入实验阶段。。。。。接下来公司还会迈出更大的程序，，，启动企业宣传片、广告片拍摄，，，赞助蛟龙号深潜事业，，，召开行业峰会，，，出席慈善活动等，，，进一步为提升品牌影响力造势。。。。。

????聚会最后，，，林总裁对本次聚会作了主要的总结讲话，，，林总裁首先对一季度集团营销团队的业绩给予总结点评，，，对公司下半年度整体事情思绪、偏向及目的予以明确。。。。。林总裁强调在下半年的事情中，，，要以推广发动网络建设，，，以优化资源设置，，，整合资源共享，，，帮助，，，开发优质经销商为重点，，，打造团队、网络、品牌和自身强盛。。。。。同时要一直加大对品牌塑造的投入，，，提升品牌影响力；；；；加大对网络建设的投入，，，帮助资助优质经销商生长；；；；加大对团队培育的投入，，，打造一只精英主干团队；；；；加大对新产品开发的投入，，，打造拳头产品；；；；加大敌手艺研发的投入，，，使手艺研发成为公司向宿世长源源一直的动力；；；；加大对现代化应用软件的投入，，，周全提升事情效率。。。。。林总裁的一番安排，，，让在座的所有职员都备受鼓舞，，，感应信心十足。。。。。林总裁也对营销团队给予了高度的期许：“在座的同事们，，，我们凯时娱乐在市场上竞争优势很大，，，我们有很大的雄心和目的，，，我们就是要做到行业第二。。。。。我们现在没有退路，，，只能前进。。。。。各人一定要坚持必胜的信心，，，一直学习前进，，，改善事情要领，，，拼抢时间，，，肩负责任，，，总结清晰，，，赢在执行！”

??? 本次聚会为进一步提升公司产品竞争能力、品牌影响力。。。。。起劲化解市场倒运因素、起劲做好市场战略妄想落实和集团生长治理、科学制订完成谋划使命的行动和要领，，，为凯时娱乐集团实现稳步康健生长打下优异的基础。。。。。对建设新形势下的凯时娱乐品牌战略名堂具有承上启下的主要意义，，，聚会取得了圆满乐成。。。。。